Le second volet a été élaboré en partenariat avec l’ANACT. Il se compose de modules de formation construits à partir d’expérimentations de terrain. La formation est de 4 jours avec des modules hybrides (distanciels et présentiels) et sera disponible à partir de septembre/octobre 2025.
Contenu du volet 2 :
• Module 1 : je prends en compte le travail réel
- Comprendre ce qui se joue dans le travail et dans les situations de travail
- Comprendre que manager c’est réguler et que le management est un des leviers de la QVCT
- Vivre l’animation d’un espace de discussion pour identifier et pouvoir agir sur leurs situations de travail
- Avoir des repères sur la mécanique de la discussion sur le travail
• Module 2 : je discute et décide avec mon équipe - Savoir cadrer un espace de discussion sur le travail (EdT)
- Travailler sa posture d’animateur facilitateur
- Savoir animer un EdT en choisissant les méthodes adaptées à la situation à traiter
• Module 3 : je teste avec mon équipe - Comprendre que la construction d’une transformation collective passe par l’organisation et le suivi avec son équipe d’un test collectif
- Savoir construire sa démarche de test pour embarquer son équipe
• Module 4 : je prends du recul sur l’action - Tirer les enseignements de ce qui a été mené/testé dans le cadre du parcours, pour transformer les apprentissages en (nouvelles) postures/pratiques managériales
- Apprendre à faire un retour d’expérience (rex) avec son équipe et l’importance de ce rex pour le management participatif
- Inscrire des nouvelles manières de faire/travailler pour poursuivre les transformations avec son équipe